Johtajana muutoksen reunalla
Tunnistatko itsessäsi, läheisessäsi tai työtoverissasi vastarannan kiisken? Sen, joka tuntuu viran tai periaatteen puolesta olevan lähtökohtaisesti kaikkea vastaan. ...
Johtajan vaikeus tehdä päätöksiä
Päätöksenteko on yksi keskeisempiä johtamisen tehtäviä. Miksi päätöksenteko on haastavaa? Miten johtajat voivat kehittää taitojaan tässä tärkeässä tehtävässä?...
Muutosvastarinnan sisäinen elämä
Kehittämistyössä mielikuvitus avaa oven uusiin mahdollisuuksiin, kysyen rohkeasti 'Kuinka voisimme?', astuen tuntemattomaan terveydenhuollon kehittämisessä....
Hallintoa vai ihmisten johtamista
'Hallintoa vai ihmisten johtamista' tarkastellaan asiantuntijoiden muutosta johtajiksi ja ihmisten johtamisen merkitystä....
Valitsetko rajattomuuden vai ryhdikkyyden?
Johtamisen dilemmoja, keskittyen valintaan rajattomuuden ja ryhdikkyyden välillä, osallistavan johtamisen uskomuksia ja vaikutuksia. ...
Resilienssiä kaikilla tavoilla ja tasoilla
Muutos vaatii niin yksilöltä kuin yhteisöltä resilienssiä. Koska Medielli toimii nimenomaan auttaakseen terveydenhuollon organisaatioita muuttumaan, on paikallaan miettiä mitä se resilienssi nyt onkaan....
Sote-uudistus on muuttumisen tulikoe
Sote-uudistus on, hyvin toteutuessaan, muuttumisen tulikoe. Koko joukkueen maratonjuoksuna....