Autamme strategian muuttamista käytännön toimenpiteiksi organisaation kaikilla tasoilla. Se sisältää strategisten tavoitteiden viemisen arjen työskentelyyn niin, että jokainen ymmärtää oman roolinsa ja tehtävänsä strategian toteuttamisessa.
Johtamisen sparrauksessa johtajaa tuetaan ja ohjataan hänen ammatillisessa kehittymisessään ulkopuolisen sparraajan tai coachin avulla. Sparrauksen tavoitteena on auttaa johtajaa näkemään uusia näkökulmia, ratkomaan haasteita, kehittämään johtamistaitojaan ja saavuttamaan henkilökohtaisia sekä organisaation tavoitteita.
Teemme yhdessä asiakkaan kanssa toimintamallien ideointia, jossa luodaan uusia tai parannetaan organisaation nykyisiä toimintatapoja ja ‑prosesseja. Autamme myös uusien toimintamallien implementoinnissa eli näiden ideoiden muuttamisessa konkreettiseksi toiminnaksi ja käyttöönotossa arjen työhön.
Johdon tuki muutostilanteissa on avainasemassa varmistamassa muutoksen onnistumista, henkilöstön sitoutumista ja organisaation pitkäaikaista menestystä. Tarjoamme asiakkaillemme työkaluja, jotka on suunniteltu auttamaan johtajia johtamaan ja
hallitsemaan organisaation muutosprosesseja. Tuki auttaa johtajia ymmärtämään muutoksen vaikutuksia, kommunikoimaan muutoksesta tehokkaasti ja motivoimaan tiimiään kohti uusia tavoitteita.
Fasilitaattorina autamme ryhmää saavuttamaan tavoitteensa, kuten ratkaisemaan ongelmia tai generoimaan ideoita. Fasilitoinnissa pyrimme luomaan rakenteellisen ja tukevan ympäristön keskustelulle ja yhteistyölle. Fasilitoinnilla pyrimme varmistamaan, että kaikki osallistujat tulevat kuulluiksi, keskustelu pysyy aiheessa ja ryhmä pääsee yhteisymmärrykseen tai muihin asetettuihin tavoitteisiin.
Hyvä vuorovaikutus edellyttää aktiivista kuuntelua, empatiaa ja avoimuutta ja hyvä kommunikointi (tiedon, ajatusten tai tunteiden välittäminen puhumalla, kirjoittamalla tai muilla keinoilla) on osa hyvää vuorovaikutusta. Valmennamme asiakkaitamme parantamaan kommunikointia ja vuorovaikutusta ja siten saavuttamaan tavoitteensa.
Puhujat: Mari Kiema, Mediellien valmentaja sekä Sanna Mustonen, apulaisylilääkäri, Länsi-Uudenmaan hyvinvointialue.
Terveydenhuollon ammattilaiset ovat yhtä mieltä siitä, että hoidon jatkuvuus on avain parempaan hoitosuhteeseen, tehokkaampiin hoitotuloksiin ja vähentyneisiin tarpeettomiin kontakteihin terveydenhuollossa. Usein jatkuvuuden toteuttaminen jää ammattilaisten vastuulle, ja tämä näkyy käytännössä omalääkärijärjestelmän korostumisena.
Webinaarissamme Mari Kiema, Mediellien valmentaja, avaa näkemystään siitä, miten hoidon jatkuvuus voidaan nähdä monipuolisempana ilmiönä kuin pelkästään omalääkäriytenä. Vieraaksemme saamme apulaisylilääkäri Sanna Mustosen Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueelta, joka jakaa omia näkemyksiään, kokemuksiaan ja oivalluksiaan hoidon jatkuvuudesta.
Webinaarissa pyrimme laajentamaan näkökulmaa tarjoamalla 10 erilaista keinoa hoidon jatkuvuuden parantamiseksi. Mari ja Sanna keskustelevat eri lähestymistapojen vahvuuksista ja mahdollisista haasteista, antaen osallistujille arvokasta tietoa ja oivalluksia.
Kartoitetaan tilanteenne ja käydään läpi mahdollisia toimenpiteitä kymmenien referenssiemme avulla. Keskustelun jälkeen pystyt hahmottelemaan organisaatiollesi sopivan tiekartan kohti pysyvää hoitotakuun toteutumista.
Cookie | Duration | Description |
---|---|---|
cookielawinfo-checbox-analytics | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics". |
cookielawinfo-checbox-functional | 11 months | The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional". |
cookielawinfo-checbox-others | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other. |
cookielawinfo-checkbox-necessary | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary". |
cookielawinfo-checkbox-performance | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance". |
viewed_cookie_policy | 11 months | The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data. |
Valitsetko rajattomuuden vai ryhdikkyyden?
Johtamisen dilemmoja, keskittyen valintaan rajattomuuden ja ryhdikkyyden välillä, osallistavan johtamisen uskomuksia ja vaikutuksia. …
05 joulukuun, 2023Tarpeet huutelevat omalla ja kollegan äänellä
Blogissa paljastamme, miten työpaikalla tunteet ja tarpeet kulkevat käsi kädessä, tarjoten avaimia inhimillisen ymmärryksen ja paremman vuorovaikutuksen vahvistamiseen.…
17 marraskuun, 2023Tunnetaidot muutoksen tukena
Mitäs sanoisit, jos väittäisin, että muutos on mahdollisuus oppia itsetuntemusta? Ilo, mielihyvä, viha, pelko, häpeä, suru ja syyllisyys – niillä kaikilla on meille sanottavaa. Tunteet ovat tekemisen …
15 marraskuun, 2023Arvotonta askartelua vai täydellisiä tähtihetkiä
Terveydenhuollon kehitystä ja näkemyksiä arvokkaista ratkaisuista, jotka voivat muuttaa arvottoman askartelun täydellisiksi tähtihetkiksi.…
09 marraskuun, 2023Jatkuvuus polulla terveydenhuollossa: Potilaan hyvinvointi keskiössä
Tervetuloa lukemaan blogia hoidon jatkuvuudesta terveydenhuollossa! Tutustu siihen, miksi saumaton hoitopolku on ratkaisevan tärkeä potilaiden hyvinvoinnille ja kuinka voimme yhdessä luoda parempaa te…
16 lokakuun, 2023