Johtajan vaikeus tehdä päätöksiä
Päätöksenteko on yksi keskeisempiä johtamisen tehtäviä. Miksi päätöksenteko on haastavaa? Miten johtajat voivat kehittää taitojaan tässä tärkeässä tehtävässä?...
Mieluisat asiat palauttavat
Mitä jos epäonnistuminen olisikin luonnollista? Epäonnistumiseen liittyvät tunteet johdattavat meitä tekemään asioita, jotka estävät meitä hyödyntämästä epäonnistumisen meille tarjoavan potentiaalin. ...
Tie onnistumiseen kulkee epäonnistumisten kautta
Mitä jos epäonnistuminen olisikin luonnollista? Epäonnistumiseen liittyvät tunteet johdattavat meitä tekemään asioita, jotka estävät meitä hyödyntämästä epäonnistumisen meille tarjoavan potentiaalin. ...
Tapa, jolla puhun työpaikastani luo todellisuutta
Viime vuosien mediakuva terveydenhuollosta on synkkä taloudellisten haasteiden, johtamisongelmien ja työuupumuksen vuoksi, mutta voisimmeko löytää myös positiivisia näkökulmia ja tarinoita?...
Tunnetaidot muutoksen tukena
Mitäs sanoisit, jos väittäisin, että muutos on mahdollisuus oppia itsetuntemusta? Ilo, mielihyvä, viha, pelko, häpeä, suru ja syyllisyys – niillä kaikilla on meille sanottavaa. Tunteet ovat tekemisen ajureita, ne saavat meidät toimimaan. Näin myös silloin, kun muutokset työelämässä vyöryvät niskaan. ...
Johtamisen taidot koitellaan vaikuttavuusperustaisessa ohjauksessa
Kaikki siitä puhuu, mutta harvempi tietää miten se tehdään – nimittäin sote-alan vaikuttavuusperustainen ohjaus....
Ensimmäisenä ongelman rajauksen ja tavoitteen kimppuun
Kehittämisen kenttä näyttää monesti villiintyneeltä mökkipuutarhalta. Silloin on hyvä pysähtyä ensin rauhassa määrittämään ongelmaa, joka meidän pitää kehittämisellä taklata....
Muutosvaiheen psykologiaa
Päädyin pohdiskelemaan muutosvaiheen psykologiaa arkisesti yksilön, siis minun ja sinun, näkökulmasta....